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10年后,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)會(huì)是什么格局?

文章出處:南京無(wú)限達(dá)工程設(shè)備有限公司人氣:-發(fā)表時(shí)間:2019-06-11 00:00:00【
摘要 : 10年后工程機(jī)械行業(yè)的變革即將發(fā)生在明天,你準(zhǔn)備好了嗎?

今年中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)仍然十分火爆,在經(jīng)歷了一波數(shù)年的市場(chǎng)下滑之后,有幸生存下來(lái)的企業(yè)又重整旗鼓,迎接新一輪的上漲。行業(yè)似乎一夜之間又回到了10年前,促銷會(huì)、抽大獎(jiǎng)、送配件、送油品、追銷量和搶占有率,一切都是那么的熟悉,人們仿佛完全忘記了曾經(jīng)的痛苦,在辛苦中愉快地忙碌著。人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂,10年后,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)會(huì)是什么格局?讓我來(lái)做一個(gè)大膽的預(yù)測(cè)。

管理大師彼得.德魯克說(shuō):“戰(zhàn)略不是研究我們的未來(lái)做什么,而是研究我們今天做什么才有未來(lái)?!本哂袘?zhàn)略思維的企業(yè)才會(huì)為明天布局,這也保證了他們?cè)谖磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)中能夠勝出。10多年前華為就開始研發(fā)芯片,6年前又開始開發(fā)自己的操作系統(tǒng),為自己準(zhǔn)備好了“備胎”,這才能保證他們不會(huì)像中興那樣在美國(guó)的“制裁”面前一招致命。我們?yōu)槲磥?lái)的自己做了哪些準(zhǔn)備?

不幸的是,火爆的市場(chǎng)讓很多工程機(jī)械企業(yè)的管理者一葉障目、不見泰山,很少去思考未來(lái),準(zhǔn)備未來(lái)。10年以后工程機(jī)械行業(yè)會(huì)是什么格局呢?讓我來(lái)做一個(gè)大膽的預(yù)測(cè)。

10年后,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)會(huì)是什么格局?.jpg

1、產(chǎn)品(Product)

10年之后,行業(yè)較大的變革毫無(wú)疑問(wèn)就是柴電動(dòng)力的轉(zhuǎn)換,柴油機(jī)驅(qū)動(dòng)的設(shè)備將被電驅(qū)動(dòng)完全取代。荷蘭和挪威已宣布:2025年就將禁售所有的傳統(tǒng)燃油車,德國(guó)、印度和美國(guó)(加州)等地將禁售日期定在2030年,中國(guó)工信部也已經(jīng)正式啟動(dòng)燃油車退出時(shí)間表的相關(guān)研究,而污染更為嚴(yán)重的柴油驅(qū)動(dòng)工程機(jī)械必將退出歷史舞臺(tái),這難道還有任何疑問(wèn)嗎?

這一轉(zhuǎn)變,改變的不僅是設(shè)備的驅(qū)動(dòng)方式,還有經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念,電動(dòng)設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)、5G和人工智能簡(jiǎn)直就是絕配,這一轉(zhuǎn)變讓設(shè)備的硬件變得格外簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單的機(jī)械構(gòu)造甚至顛覆了原有的維修和保養(yǎng)模式,保障柴油機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的空濾和機(jī)濾系統(tǒng)不見了,只保留了部分液壓系統(tǒng),一些液壓先導(dǎo)控制也被電氣化所取代。

苛刻的環(huán)保要求讓柴油機(jī)徹底退出了歷史舞臺(tái),核心部件已經(jīng)不再是缸、泵、閥和柴油機(jī),而是電瓶,設(shè)計(jì)變成模塊化的結(jié)構(gòu),市場(chǎng)上大量的零部件供應(yīng)商、代理商都有可能根據(jù)用戶的需求組裝旋挖鉆機(jī)或挖掘機(jī),這讓用戶夢(mèng)寐以求的“量身定制”成為可能。

2、渠道(Place)

雖然現(xiàn)在工程機(jī)械市場(chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn)一家巨無(wú)霸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),很多人甚至認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不適合這個(gè)行業(yè),筆者非常確信:10年后一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)在資本力量的幫助下迅速崛起,他們會(huì)覆蓋全國(guó),多品牌、統(tǒng)一化,整合整機(jī)、服務(wù)、零件、租賃、二手設(shè)備,與用戶、背包客、服務(wù)商、配件店、租賃商、二手車商、代理商、甚至制造商緊密連接,提升服務(wù)客戶的效率,完全改變以前行業(yè)的營(yíng)銷渠道和服務(wù)模式。

過(guò)去我們把主機(jī)廠和代理商稱為“大象”,把依托設(shè)備保有量而生存的那些小企業(yè),如:配件店、維修廠、背包客、二手車販等稱為“螞蟻”,目前還很弱小的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也屬于“螞蟻”的一種。10年以后,在資本的支持下“螞蟻”的成長(zhǎng)速度可能超出所有人的預(yù)期,一些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的體型甚至?xí)^(guò)“大象”!

他們網(wǎng)絡(luò)的覆蓋區(qū)域,手里擁有的用戶數(shù)量,靈活的、可量身定制的設(shè)備營(yíng)銷,與很多“大象”和“螞蟻”合作,讓這些平臺(tái)成為“大象”營(yíng)銷渠道的一種完美補(bǔ)充,你中有我,我中有你。

3、促銷(Promotion)

電驅(qū)動(dòng)讓機(jī)械設(shè)備變成了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,用戶可以方便地在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買產(chǎn)品,無(wú)需再經(jīng)過(guò)那么多中間環(huán)節(jié);電動(dòng)產(chǎn)品的售后服務(wù)也十分簡(jiǎn)單,設(shè)備幾乎不需要保養(yǎng),零件需求也非常少,而且維修過(guò)程幾乎就是更換組件,還有人工智能、AR和VR工具的輔助,以便用戶可以自助完成。這種改變一方面讓促銷變得毫無(wú)必要,另一方面服務(wù)后市場(chǎng)的縮水也讓代理商的生存面臨挑戰(zhàn)。

4、價(jià)格(Price)

電動(dòng)設(shè)備不僅讓價(jià)格大幅下降,其運(yùn)營(yíng)成本也大大降低,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的直銷,打破了原有的銷售渠道的壟斷,工程機(jī)械行業(yè)初次實(shí)現(xiàn)了真正意義上的變革,即從4P的營(yíng)銷模式(產(chǎn)品Product,渠道Place,價(jià)格Price和促銷Promotion)轉(zhuǎn)變?yōu)?C的營(yíng)銷模式(客戶需求、客戶成本、客戶方便和客戶溝通),這一理念在上世紀(jì)九十年代提出來(lái),可惜很多企業(yè)只是把客戶掛在嘴上,10年后,“用戶就是上帝”初次從企業(yè)的口號(hào)變成了自覺的行動(dòng)。

這一改變較大的受益者當(dāng)然是工程機(jī)械行業(yè)的用戶,到2030年,每家企業(yè)都不得不關(guān)注與用戶的溝通,了解他們的需求、使用成本、如何方便用戶以及解決他們的痛點(diǎn),因?yàn)榉?wù)已經(jīng)成為企業(yè)價(jià)值鏈的主線,產(chǎn)品只是鏈條上的一個(gè)環(huán)節(jié),缺少這種服務(wù)理念的企業(yè)大多數(shù)已被淘汰出局,留下的企業(yè)會(huì)思考如何方便用戶的充電,如何通過(guò)電池替換和回收增加后市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額。以往在五星酒店召開的代理商年會(huì)變成了全省、全國(guó)的用戶大會(huì),大家在一起交流設(shè)備使用的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),吐槽那些體驗(yàn)糟糕的產(chǎn)品和服務(wù),那些無(wú)法滿足用戶需求的品牌當(dāng)然就難以立足,因?yàn)樵愀獾目蛻艨诒蜁?huì)扼殺他們的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

服務(wù)人員的短缺讓代理商的區(qū)域覆蓋變得更加困難,服務(wù)的及時(shí)性也難以得到保證。與此相反,更多的用戶卻喜歡與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)資源豐富、覆蓋區(qū)域廣,還能為用戶量身定制所需的設(shè)備,根據(jù)需求打上客戶自己的品牌,性價(jià)比更好,更重要的是:互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以根據(jù)用戶的需要,提供不同層次的解決方案,從銷售、租賃、二手設(shè)備、正廠件、高質(zhì)量替代零件等,更受用戶歡迎

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誰(shuí)擁有的用戶多,誰(shuí)就是市場(chǎng)的王,其他人都會(huì)跑來(lái)與之合作,這會(huì)讓他們變得更強(qiáng),這就是吸引力法則。10年后的企業(yè)都意識(shí)到服務(wù)的重要性,杰出的服務(wù)才可能留住用戶,才有流量和人氣,才有未來(lái),而能夠?yàn)椴煌脩籼峁┎煌a(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),無(wú)疑能夠提供更完善的解決方案。

今天,很多企業(yè)仍在緊盯自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,卻不知道真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻是你自己,是你對(duì)未來(lái)變化的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)。我們都看到了汽車行業(yè)的變化,也知道電動(dòng)工程機(jī)械必將來(lái)臨,對(duì)此卻毫無(wú)準(zhǔn)備。你如果對(duì)未來(lái)沒(méi)有準(zhǔn)備,那就只能準(zhǔn)備沒(méi)有未來(lái)吧!10年彈指一揮間,2010年的市場(chǎng)井噴式增長(zhǎng)仿佛就發(fā)生在昨天,而10年后工程機(jī)械行業(yè)的變革即將發(fā)生在明天,你準(zhǔn)備好了嗎?

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